为进一步提高管理水平，全面推进精益化管理，
精益生产是指利用杜绝浪费和无间断的作业流程，通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。精益生产是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。讲座人张江涛以《精益生产：生产管理七大浪费》为题，通过讲述故事与案例的形式，详细的介绍了精益生产的产生直到被广泛应用的过程，以及企业实施精益化生产的必要性。讲座就精益生产的基本理念、体系、诀窍以及业绩等做了生动、形象的阐述，并通过讲述案例，使员工对精益生产有了更深层次的感触和理解。
观看讲座后，大家认识到，精益生产是一个系统，也是一个过程，涉及每项制度、每个过程、每个指令、每个管理者，把工作中每个环节、每个步骤抓实，避免生产过程的浪费，才能从根本上转变观念，逐步实现精益化管理。