会上，蔡文主任从以下四个方面对中心固定资产管理情况进行了汇报。一、中心固定资产概况：中心现有固定资产1084件，共计1600多万元，统分为：设备类、器、具类及交通工具三大类；二、中心资产管理办法：中心固定资产的管理工作由供应部分管，并设专职资产管理员负责相关工作；各部门主管为基层部门固定资产使用的直接责任人，对部门所使用的设备资产采用“谁使用、谁保管、谁维护”的方法进行管理。三、本次自查介绍情况：资产管理员统一打印各部门资产清查清册，各部门清查员负责对本部门资产进行清查，确保做到账实相符。四、发现的问题：通过本次自查发现，在中心账上仍存在大量因与物业中心、饮食中心业务调整时而造成的遗留问题资产，致使中心人员库中仍然存在“非本中心人员、退休人员”，及以上人员名下人有资产等情况出现。与会人员着重针对“遗留问题资产”与工作小组进行了讨论，积极寻求解决办法。
会后，工作组还对某一“存放地点”的资产进行了随机抽查。工作组对中心固定资产管理工作给予充分地肯定，并对中心固定资产管理工作今后的科学化发展寄予了厚望。