会上，中心主任傅兴坤同志对2008年完成的主要工作进行了全面总结，对存在的问题进行了简要分析，对2009年的工作进行了总体的规划。副主任宋旭日、姚秀森同志分别从分管工作的角度，阐述了各自的一些感受和想法。
贺校长对中心在2008年做出的成绩给予充分肯定，并提出进一步的希望。首先要求中心要善于总结经验，深入发掘2008工作中的亮点，总结好，宣传好。同时，对2009年的工作，要进行系统的考虑，理清工作目标和发展思路。第一，要认真研究国内外金融危机和经济危机带来的深刻影响，并从中心的实际出发，提出科学的应对策略，做好思想上和措施上的准备；第二，要从学校的大局出发，深刻领会张新义校长提出的“秩序、质量、效益”办学理念，把日常的行政工作进一步细化和实化。第三，要继续研究新情况、新问题，提出新思路。（一）学校将完善计量基础设施，实施水电定额管理，这将是中心工作的重中之重，务必做好准备。（二）适应供暖需求多样化的形势，进一步把供暖工作组织好、管理好，避免能源浪费。（三）针对中心用工形式相对简洁的特点，探讨新的用工方式，降低用工风险。（四）根据水电暖的构成、变化等诸多要素，建立规范的运营分析体系。
最后，陈处长做总结发言，认为中心在内涵发展方面抓出了成效，管理上逐渐规范和细致，要总结出可以借鉴的经验，把明年的工作规划好。